Il progresso dell'assistenza sanitaria attraverso la cultura e la collaborazione asiatica

Promuovere l'innovazione nel settore sanitario richiede punti di vista che considerino i diversi pazienti di cui ci occupiamo in tutto il mondo. Scopri come le idee di due dipendenti per fornire formazione culturale ai dipendenti, sviluppo professionale e supporto ai colleghi asiatici aiutano Stryker a realizzare la sua missione di migliorare l'assistenza sanitaria.

In Stryker, gli Employee Resource Group (ERG) promuovono una cultura di inclusione e appartenenza fornendo supporto, migliorando lo sviluppo della carriera e fornendo formazione nell'ambiente di lavoro. E con oltre 46.000 dipendenti dislocati in tutto il mondo, nove ERG guidati dai dipendenti ci aiutano a influenzare il cambiamento positivo in tutta l'azienda. Il nuovo ERG è stato avviato sulla base del lavoro di due dipendenti appassionati che si sono riuniti e hanno discusso di un gruppo che sarebbe poi diventato l'Asian Community Empowerment - abbreviato in ACE. Kara Faulkner, un ingegnere del controllo del design del personale all'interno dello sviluppo di nuovi prodotti nel team di protesi articolari, era una di quelle dipendenti, insieme a Kimberly Chan, ingegnere senior del team di protesi articolari. "Io e Kim abbiamo condiviso molte discussioni e sessioni di brainstorming quando ho iniziato a lavorare in Stryker", dice Kara, "e due anni dopo abbiamo presentato la nostra visione alla leadership. Abbiamo ricevuto pieno sostegno per andare avanti e iniziare il nostro viaggio".

Il lancio di ACE è stato accolto con un clamoroso sostegno da parte della leadership, così come dai dipendenti. Al lancio dell'ERG, 700 dipendenti hanno aderito all'evento di lancio virtuale. "È stato estremamente eccitante ricevere così tanta compartecipazione", dice Kara. "Mostra semplicemente quanto i dipendenti Stryker siano appassionati di apprendimento, crescita e apertura alle novità".

Come tutti i gruppi di dipendenti, ACE supporta l'impegno DE&I di Stryker per ottimizzare il potere di background, talenti e prospettive diversi al fine di migliorare l'assistenza sanitaria. La Dott.ssa Antonia Chen, chirurgo ortopedico che esercita a Boston, Massachusetts, ritiene che la diversità all'interno delle aziende sanitarie sia fondamentale per garantire risultati migliori ai pazienti. "Serviamo una popolazione di pazienti diversificata e la composizione dei nostri team sanitari e aziende come Stryker dovrebbe riflettere la nostra popolazione di pazienti", afferma la Dott.ssa Antonia Chen. "Incorporando la diversità nella leadership [nei team] e nei dipendenti di aziende come Stryker, è possibile fornire una base diversificata di individui in grado di innovare e garantire assistenza ai pazienti da molteplici prospettive diverse. Pertanto, la diversità è fondamentale per migliorare il modo in cui ci occupiamo dei nostri pazienti e innoviamo le tecnologie. Ci aiuta ad affrontare i problemi da diversi punti di vista e a implementare nuove idee".

"Sono davvero orgogliosa della mia eredità coreana e del senso di appartenenza che provo in Stryker e voglio fare il possibile per aiutare gli altri a provare la stessa sensazione".

Da quelle prime conversazioni sulla formazione di un nuovo ERG all'avere ora un comitato direttivo a livello esecutivo con 14 branche negli Stati Uniti, ACE è diventato un movimento popolare, avviato e guidato dai dipendenti. "E siamo solo all'inizio!" dice Kara.