Fremme af sundhedspleje gennem asiatisk kultur og samarbejde

At drive innovation inden for sundhedspleje kræver synspunkter, der afspejler de forskellige patienter, vi betjener rundt om i verden. Se, hvordan to medarbejderes ideer om at give kulturel uddannelse til medarbejdere, faglig udvikling og støtte til asiatiske kolleger hjælper Stryker med at opfylde vores mission om at gøre sundhedspleje bedre.

Hos Stryker fremmer medarbejderressourcegrupper (ERG'er) en kultur med inklusion og tilhørsforhold ved at yde støtte, forbedre karriereudviklingen og tilbyde uddannelse i arbejdsmiljøet. Og med mere end 46.000 medarbejdere placeret rundt om i verden hjælper ni medarbejderledede ERG'er os med at skabe positive forandringer på tværs af virksomheden. Den nyeste ERG begyndte baseret på arbejdet fra to lidenskabelige medarbejdere, der fandt sammen og havde diskussioner om en gruppe, der endte med at blive til Asian Community Empowerment – ​​forkortet ACE. Kara Faulkner, en Staff Design Assurance Engineer inden for ny produktudvikling på Joint Replacement Team, var en af disse medarbejdere sammen med Kimberly Chan, senioringeniør på Joint Replacement Team. "Kim og jeg delte mange diskussioner og brainstorming-sessioner, da jeg først startede hos Stryker," siger Kara, "og to år senere præsenterede vi vores vision for ledelsen. Vi fik fuld støtte til at komme videre og begynde vores rejse".

Lanceringen af ACE blev mødt med massiv støtte fra både ledelse og medarbejdere. Da ERG blev lanceret, deltog 700 medarbejdere i den virtuelle opstartbegivenhed. "Det var ekstremt spændende med så meget engagement", siger Kara. "Det viser bare, hvor passionerede Strykers medarbejdere er med at lære, vokse og være åbne for noget nyt".

Som alle andre medarbejdergrupper støtter ACE Strykers DE&I-forpligtelse til at maksimere styrken i forskellige baggrunde, talenter og perspektiver for at gøre sundhedspleje bedre. Dr. Antonia Chen, en ortopædkirurg, der praktiserer i Boston, Massachusetts, mener, at mangfoldighed inden for sundhedsvirksomheder er afgørende for at give bedre resultater for patienterne. "Vi betjener en forskelligartet patientpopulation, og sammensætningen af vores sundhedsteams og virksomheder som Stryker bør afspejle vores patientbase", siger Dr. Antonia Chen. "Ved at indarbejde mangfoldighed i ledelsesteams og medarbejdere i virksomheder som Stryker får du en mangfoldig base af individer, der kan innovere og yde patientpleje fra flere forskellige perspektiver. Mangfoldighed er derfor afgørende for at forbedre, hvordan vi betjener vores patienter og innoverer nye teknologier. Det hjælper os med at tackle problemer fra forskellige synsvinkler og implementere nye ideer".

"Jeg er virkelig stolt af min koreanske arv og den følelse af tilhørsforhold, jeg har hos Stryker, og jeg vil gøre, hvad jeg kan for at hjælpe andre med at få den samme følelse af tilhørsforhold".

Fra de tidlige samtaler om at danne en ny ERG til nu at have en styregruppe på ledelsesniveau med 14 afdelinger i hele USA, har ACE været en græsrodsbevægelse – startet af medarbejdere og ledet af medarbejdere. "Og vi er kun lige begyndt!" siger Kara.