透過亞洲文化及合作，推動醫療保健

驅動醫療保健創新需要各種觀點，反映我們在全世界服務的多元化患者。 了解二位員工對於提供文化教育給員工、專業發展以及對亞洲同事支持的構想，是如何幫助 Stryker 實現我們的使命，讓醫療保健更美好。

Stryker 的員工資源團體 (Employee Resource Group, ERG) 透過提供支持、增強職涯發展以及在工作環境中提供教育，來推廣包容性和歸屬感的文化。 九名員工領導的 ERG 與全世界超過 46,000 位員工一起幫助我們在全公司影響正向的改變。 最新的 ERG 開始是依據二位熱情員工的構想，他們聚在一起討論一個最終可能變成亞洲社群賦權 (Asian Community Empowerment) 的團體，這個團體簡稱 ACE。 Kara Faulkner 是關節置換團隊 (Joint Replacement Team) 新產品開發內的員工設計保證工程師 (Staff Design Assurance Engineer)，是二位員工的其中一位，加上關節置換團隊資深工程師 Kimberly Chan。 Kara 表示：「我最初在 Stryker 開始的時候， Kim 和我分享許多討論和腦力激盪活動」，「以及二年後我們向領導階層說明我們的夢想。 我們獲得全力支持，向前移動並開始我們的旅程。」

ACE 的展開同樣獲得領導階層和員工的迴響支持。 ERG 展開時，700 位員工加入虛擬開幕活動。 Kara 表示：「有這麼多人參與真是十分令人興奮。」 「這正好顯示 Stryker 員工多麼樂於學習、成長及歡迎新事物。」

如同有所員工團體一樣，ACE 支持 Stryker 的 DE&I 承諾，讓不同背景、人才和觀點的力量最佳化，讓醫療保健更為美好。 Antonia Chen 醫師是在馬薩諸塞州波士頓市開業的骨科外科醫生，他認為醫療保健公司內的多元化對於提供患者更好結果是重要的。 「我們服務一個多元化的患者族群，像是 Stryker 的醫療保健團隊和公司的組成應該反映我們的患者基礎。」 Antonia Chen 醫師表示。 「像是 Stryker 的公司將多元化整合至領導階層 [團隊] 和員工，提供一個能夠創新的多元化個人基礎，以及提供來自多重不同觀點的患者照護。 因此，多元化對於改善我們服務患者及改革新技術的方式是重要的。 多元化幫助我們克服來自不同觀點的問題，以及施行新構想。」

「我對於自己的韓國傳統以及在 Stryker 的歸屬感真的感到引以為豪，我想要做一些我能做的事情，幫助其他人感受到相同的歸屬感。」

從有關建立新 ERG 的早期談話，到今天擁有行政層級督導委員及在美國各地 14 個分部，ACE 已經成為基層運動 – 由員工開始並由員工領導。 「而且我們才剛開始而已！」 Kara 表示。