通过亚洲文化与协作推进医疗保健事业

推动医疗保健创新需要能够反映我们所服务的全球多样化患者的观点。 了解两名员工关于为员工提供文化教育、为亚洲同事提供职业发展与支持的想法如何帮助 Stryker 兑现提高医疗保健水平的承诺。

Stryker 的员工资源团体 (ERG) 倡导包容性与归属感文化，在工作环境中提供支持、增强职业发展和提供教育。 我们在全世界拥有超过 46,000 名员工，由九名员工带领的 ERG 可以帮助我们给公司带来积极变化。 最新成立的 ERG 源自两名充满激情的员工的工作，他们聚在一起讨论成立一个团体，并最终成立了“亚洲社区赋能”，简称 ACE。 Kara Faulkner 是关节置换术团队新产品开发部门的一名设计保证主任工程师，他就是这两名员工中的一名，另一名员工是关节置换术团队的高级工程师 Kimberly Chan。 “当初我在 Stryker 刚开始着手成立这个团体时，Kim 和我进行了多次讨论和头脑风暴对话，”Kara 表示，“两年后我们将我们的设想上报了领导层。 我们得到了领导层的全力支持，于是开启了我们这个团体的旅程”。

ACE 的成立既得到了领导层也得到了员工的大力支持。 ERG 刚成立就有 700 名员工参加了虚拟的启动活动。 “有这么多人参与着实令人兴奋，”Kara 表示。 “这充分显示了 Stryker 员工们在学习、成长与接纳新鲜事物方面的热情”。

与所有员工团体一样，ACE 支持 Stryker 的DE&I 承诺，最大限度地发挥不同背景、人才和观点的力量，以提高医疗保健水平。 Antonia Chen 博士是一名在马萨诸塞州波士顿执业的骨科医生，他认为医疗保健公司的多元化对于改善患者预后至关重要。 “我们为多元化的患者群体提供服务，我们的医疗保健团队和公司（如 Stryker）的组成应该能反映我们的患者群”，Antonia Chen 博士表示。 “像 Stryker 这样的公司，如果在领导 [团队] 与员工中融入多元化，可以实现公司人员的多元化，从而可以从多种不同的视角开展创新和提供患者护理。 因此，多元化对于我们改善患者服务与开展新技术创新是至关重要的。 它有助于我们从不同的角度解决问题并实施新的想法。”

”我对自己的韩国血统与在 Stryker 的归属感感到非常自豪，我希望尽我所能帮助其他人，让他们也具有同样的归属感。“

从最初酝酿成立 ERG，直到如今拥有在全美设有 14 个分会的执行级指导委员会，ACE 是名副其实的草根运动 - 由员工发起并由员工领导。 “而且我们才刚刚开始！” Kara 表示。