Förderung der Gesundheitsversorgung durch die asiatische Kultur und die Zusammenarbeit mit Asien

Damit im Gesundheitsbereich Innovationen möglich werden, braucht es verschiedene Blickwinkel, und zwar die Blickwinkel unterschiedlichster Menschen, denen wir weltweit unsere Dienste anbieten. Finden Sie heraus, wie die Ideen zweier Mitarbeiterinnen, asiatischen Kolleginnen und Kollegen kulturelle Bildung, berufliche Entwicklung und Unterstützung anzubieten, Stryker dabei hilft, die Gesundheitsversorgung zu verbessern und so auch unsere Mission zu erfüllen. 

Bei Stryker fördern Employee Resource Groups (ERGs) eine Kultur der Inklusion und Zugehörigkeit, denn sie bieten Unterstützung an, versuchen, Berufsaussichten zu verbessern und bieten Schulungen im Arbeitsumfeld an. Und mit mehr als 46.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern auf der ganzen Welt helfen uns neun mitarbeitergeführte ERGs, positive Veränderungen im gesamten Unternehmen zu bewirken. Die neueste ERG nahm von der Arbeit zweier passionierter Mitarbeiterinnen ihren Ausgang, die zusammenkamen und darüber sprachen, eine Gruppe zu gründen, die schließlich zur Asian Community Empowerment – kurz ACE – werden sollte. Kara Faulkner, ein Staff Design Assurance Engineer im Bereich Entwicklung neuer Produkte im Joint Replacement Team, war einer dieser Mitarbeiterinnen, zusammen mit Kimberly Chan, Senior Engineer im Joint Replacement Team. „Kim und ich haben viele Diskussionen und Brainstorming-Sitzungen geführt, als ich bei Stryker anfing“, sagt Kara, „und zwei Jahre später haben wir unsere Vision dem Führungsteam vorgestellt. Man hat uns voll unterstützt, so konnten wir weitermachen und mit unserer Unternehmung beginnen."

Die Einführung von ACE wurde von Führungskräften und Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gleichermaßen sehr positiv aufgenommen. Als die ERG startete, nahmen 700 Mitarbeiter an der virtuellen Kickoff-Veranstaltung teil. „Es war extrem aufregend, so viel Unterstützung zu erleben“, sagt Kara. "Es zeigt einfach, wie leidenschaftlich Stryker-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beim Lernen sind, sich weiterentwickeln wollen und offen für Neues sind."

Wie alle Mitarbeitergruppen unterstützt ACE Stryker's DE&I-Engagement, denn die Kraft, die so unterschiedlichen Werdegänge, Begabungen und Sichtweisen innewohnt, soll schließlich zu besserer Gesundheitsversorgung führen. Dr. Antonia Chen, eine orthopädische Chirurgin, die in Boston, Massachusetts, tätig ist, ist der Ansicht, dass Diversität in Gesundheitsunternehmen entscheidend ist, wenn bessere Ergebnisse für Patientinnen und Patienten erzielt werden sollen. „Wir erbringen Leistungen für eine Gruppe sehr diverser Patientinnen und Patienten und die Zusammensetzung unserer Gesundheitsteams und auch Unternehmen wie Stryker sollten unsere Patientenbasis widerspiegeln“, sagt Dr. Antonia Chen. „Wenn im Bereich der Führungs-[Teams] und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Unternehmen wie Stryker auf Diversität geachtet wird, entsteht hier eine Basis von diversen Einzelpersonen, die innovativ handeln und eine Patientenversorgung aus mehreren unterschiedlichen Perspektiven anbieten können. Daher entscheidet Diversität darüber, wie wir unsere Patienten besser versorgen und neue Technologien noch fortschrittlicher gestalten können . Sie hilft uns, Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und neue Ideen umzusetzen."

„Ich bin wirklich stolz auf mein koreanisches Erbe und das Zugehörigkeitsgefühl, das ich bei Stryker habe, und ich möchte alles tun, um anderen zu helfen, das gleiche Zugehörigkeitsgefühl zu entwickeln.“

Angefangen von diesen frühen Gesprächen über die Gründung einer neuen ERG bis hin zu einem Lenkungsausschuss auf Führungsebene mit 14 Ortsverbänden in den USA war ACE eine Basisbewegung – mitarbeitergegründet und -geführt. "Und wir fangen gerade erst an!" so Kara.